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第603节

 

赵淑梅拖着长长的音节:“嗯?”

方卓碰了碰薇薇。

苏薇不疑有他,无奈地说道:“阿姨,公司是有些关于竞争情况的分析。”

赵淑梅的声音陡然热情起来:“这样啊,嗯,这样啊,好,好,小苏啊,有空来茶室喝茶呢。”

苏薇应下来,又聊了几句化妆品和衣服。

等到挂掉电话,她有些疑惑地问道:“怎么感觉阿姨怪怪的?”

“怎么怪了?我没感觉到。”方卓答道。

苏薇思考两秒:“怪热情的。”

方卓微笑道:“我妈就这样,人好。”

苏薇放弃琢磨,板起脸:“你别嬉皮笑脸的,你今天就睡客房!”

方卓仰了仰头:“你想哪里去了?我是真的要和你聊聊工作,就国美这个营收啊,讲究很多。”

苏薇瞪了一眼面前的男人,纵然留下,今晚也只谈工作,不谈其它。

月明星稀,这天晚上的工作确实比较忙碌。

※※※

可能因为倒时差的原因,方卓回申第二天视察公司的时候颇觉疲倦。

不过,易购基本情况都已了解,他今天要做的就是逐个与不同业务的负责人当面交流,亲耳聆听他们这段时间以来面临的问题和推动的进展,不会太忙。

除此之外,方卓也抽出时间审阅了来自易科的汇报。

易科在国内的播放器市场已经完全无法和国外比拟,但新的p4产品系列还算有些空间,所以,公司的职能定位转型在不急不躁的推进。

得益于国内早先市场的盈利和国外软硬件一体化的优秀表现,易科账面资金不少,按照方卓的想法,正好可以沉下心来打造技术研发体系。

就如同他在纽约和那位英飞凌亚太总裁罗健华说的一样,易科是真的需要学习他们与高校合作的科研战略,这同样也是冰芯要做的。

国内的科研人才只能从这一块获取和培养,需要时间才能见效。

如此两天时间过去,方卓在回国第三天的时候终于召开了易购的高管会议,不管是被收购之后依旧在北京办公的张大中,还是仅仅算易购合作供应商的美菱张学缤,都有来恒隆参加。

只是,这场会议确实仅仅就一位供应商,存在感分外强烈的张学缤理所当然的接受了来自易购的目光洗礼。

上午九点半,会议准时召开。

方卓没有让其他人发言,首先就宣布了一个战略合作的消息:“张总亲自来上海表示了与易购合作的诚意与决心,美菱将作为我们易购的战略合作商,不算国美那边怎么决策,美菱都会和我们站在一起。”

刚一上来,没扯虚的,直接点了“国美”的名字,也坚决的表达态度。

至于美菱到底会怎样,是不是会像格力那样从国美下架,这需要看后续发展,按方卓的意思,保留渠道当然好,一旦真的强硬冲突,那就必须站在一起。

张学缤昨天抵达上海,傍晚和方总进行的探讨。

然后,他这一夜都没怎么睡着。

话可以很轻松的说,事可不是那么容易办,何况,美菱业务的发展可能还关乎长虹的职务接替,但是,如果没有方总的支持,可能也没法拿到倪总退下来的位置,长虹的海外渠道依旧和易科捆在一起。

虽说长虹当初与apex合作的产品与资金都消化大半,可是仍然能对长虹产生一定的作用。

张学缤这方面选择的空间不多,最终还是认同了方总的要求,视两边的关系为战略合作。

会议室里响起掌声。

这是易购对供应商的礼貌。

方卓等到掌声平息,继续说第二件事,依旧没有绕弯子,也没顾及张大中就坐在会议室:“电子商务是时代发展的趋势,有着无与伦比的前景,即便易购现在的营收不多,即便还不能和我们的线下渠道大中电器相比,我们仍旧必须意识到一件事。”

“要以线上为主,要把线下作为线上的有力补充。”

“而不是以一时的强弱来混淆主动权。”

方卓没有用问句,是平铺直叙。

今天来自大中电器的不只有张大中,还有若干个大区经理。

方卓只提前和张大中进行了简单的沟通,此刻,大中电器的经理们听见这话就有点面面相觑,从他们的角度出发,资源当然要倾向于强的一方,最起码,也是线上和线下近似平等。

然而,张大中不动如山,他们也就只能默默听着。

方卓扫视了一圈,问道:“有没有不同意见?”

没人出声。

“有没有不同意见?”

还是没人出声。

“有没有不同意见?”

方卓问完最后一遍,认真地说道:“很好,既然没有不同意见,或者,愿意先把意见放在肚子里,那就好好执行。”

“执行不了的,会后找我和张总都行。”

“各省各区域,明确态度,把易购摆在第一位。”

“关于具体的执行,线下渠道的各位,下午再开个会。”

方卓用手指敲了敲桌面,不容置喙的厘清主次。

这是苏薇难以做到,但他可以轻而易举拍板决定的。

第450章 安内

易购的高管会议随着董事长的表态,气氛变得颇为拘束。

不得不说,因为体量,大中电器尽管是被易科全资收购又注入易购,但它依然拥有相当高的独立性。

方卓在北京谈收购的时候允诺张大中,由他继续运营大中电器,这一承诺持续至今也没被打破,易购方面仅派遣了必要的财务人员。

一方面是有言在先,另一方面,易购本身自己还缺人,还需要反过来从大中电器抽调人才,实在暂时没有余力全面接掌这一重要线下渠道。

方卓在任命苏薇作为总裁的时候也和张大中打过招呼,可实际运营时并不是两个人对接就一言而决,下面的人会有分歧。

今年大中电器全年营收预计仍然能维持在60亿上下的规模,但易购从现在的情况来看,突破2亿已经算是成功。

这样的体量对比,大中电器的高管会有想法,凭什么我们营收这么高,要给你线上打下手?

而易购方面也会理所当然的有想法,你大中电器都被我们收购了,还有什么好说的?

简单来说,这是一个消化不良的磨合问题。

如果让易购平稳发展,磨合终究会度过。

但是,当易购这样的初生牛犊遭到森林猛虎的针对,外面的压力传导到内部,线上和线下两部分的距离就变得更大了。

按照苏薇的想法,张大中固然是实质上的山头,但更多是由于两边规模发展的客观问题,可以宜缓不宜急。

她在方总回来之前保持着顺畅的沟通,也与张大中探讨过线下渠道对线上的补足,后者的态度颇为积极,这是她愿意温和处理的一个原因。

在苏薇看来,张大中连一丝一毫的股权都没有,没有利用大中电器保持对抗姿态的动力。

方卓这两天和苏总沟通了这方面,也认同她的判断,但不认为要缓,反而觉得要更为激进。

一是,外面的竞争力度出现变化。

二是,按照易科成功的经验和逻辑,增量市场的积极增长速度可以掩盖绝大部分问题。

只要我跑得快,问题就追不上我!

只要企业跑得快,问

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