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第1377节

 

所以,正如各路分析师预测的那样,尽管即将失去苹果这样一个重要的客户,高通的股票仍然连续受到资金的追捧,让它在四月下旬到来的时刻保持着震荡中的相对坚挺。

4月25日,高通股票再度被资金拉升,最终稳固在712亿美元,不仅收复受苹果影响的数十亿美元失地,还有小小的上扬。

“是不是快了点?”

从去年到今年,尤其是春节过完以来,因为方卓晚上的活动和应酬能推尽推,多是回家陪伴家人,所以苏薇对易科系的动向了解的格外清晰。

这一次事关高通,也没有意外。

“我是不急的,但朋友们想赚钱,大概是他们急。”方卓窝在沙发里仔细看着易视副总监的工作筹备,淡定地说道,“过程不重要,看最后疗效。”

“也是,你们搞这些都是专业的。”苏薇貌似服气地说道。

方卓吸了一口气,转移了话题:“我下周还得去一趟合肥,你和我一起吗?”

合肥才真正是苏薇的故乡,有时候方卓回去,她也会抱怨两句不招呼她一起。

“下周……等明天看事情安排,我要是没记错,可能得去一趟北京。”苏薇想了一会,说道,“算了,应该不行,不用挤时间了。”

方卓“嗯”了一声,默默翻阅文件。

等到他把文件放在茶几上,地上爬的正欢的方小满眼疾手快的抓到文件一角,拽着就摇晃着起来奔向妈妈。

“哎,我那是保密的。”方卓抬手,恐吓道,“小满,下次再随便拿就打屁了!”

方小满头也不回,只献宝似的把文件递给妈妈。

苏薇只看了两眼就不稀罕道:“保什么密,在家里和投资人的电话里早就听过了,不就是搞短视频项目嘛,哎,倒也奇怪,你既然看重这个,又怎么拉了个平平无奇的副总监出来。”

像米团的是雷君,像达达的是卫哲,不说声名多显赫,但也是江湖上的一号人物。

“你这个词用得好,平平无奇的副总监。”方卓被逗笑了,“樊明刚能成为易视的副总监,他已经挺优秀了,有些人就是差个机会而已,怎么着,你当初就是什么卓越的商业领袖吗?”

所谓刘邦在一县之地就凑出了打天下的班底,他真心觉得易视副总监够用了,又不是要求一穷二白的把项目做起来。

苏薇尽管这些年一直负责易购,但并不倨傲,闻言一愣,倒是点点头,改了口:“有道理,他是在易科一众人才的情况之下还展现了敏锐性,不错,方总,你good,你good。”

方卓嘿然:“怎么样?易购要不要也投些钱?”

“钱是赚不完的,易购能够维持现在这种成长就挺好了,我要为股东负责,为员工负责,也为消费者负责。”苏薇正色道。

方卓竖起了大拇指。

苏薇顿了顿,说道:“就拿我私房钱投一些吧。”

“你这……我刚想也夸你good呢。”方卓调侃。

“于公,我为公司的方方面面负责,于私,我投投钱,给儿子置办家产,为儿子负责,怎么?哪里不对吗?”苏薇理直气壮地说道。

方卓看了眼刚才殷勤献宝而现在又在地上爬向玩具车的方小满,感慨道:“行吧,反正,只要他以后不创业,怎么都行。”

苏薇略一皱眉,还没说话就见茶几上的电话响了。

随后,她听到了方卓这边的通话。

高德,谈妥了。

“多少?”苏薇转而对高德的成交价产生好奇。

“整体是按1588亿美元来买的。”方卓答道。

苏薇知道易科已经拥有高德的股份,但这个价格确实不便宜。

她沉吟几秒,点评道:“不便宜,但值得。”

高德地图放在成丛武手中只是高德地图,可是,它在易科手里就能联动易信、易支付、易科手机、达达等体系内产品和业务,作用不可谓不大。

而随着高德卖身易科的消息正式敲定,作为地图市场最重要的竞争对手,百度……百度又难以避免的遭受波及。

这已是不知道第几次因为易科动作而出现的股价下跌。

尤其在春节之后,百度简直像是易科业务的晴雨表。

易科不好,百度可能不会跌。

易科好了,百度大概率就要跌。

这种莫名的对峙也就来源于多领域的竞争。

4月27日,连与易科关系紧张的腾讯财经也忍不住发文“提点”百度,提到了真要掉出巨头行业的b在这个月中旬出炉的新动向。

“百度去年推出的‘轻应用’已经因为易信的小程序而彻底失败,但它为什么仍旧对这块不死心,这个月仍旧推出了升级版的‘直达号’?”

“是因为看到易信小程序的成功而认为这个方向还大有可为吗?”

“我认为百度很可能没意识到一点,它手里握着的流量都是一盘散沙,而易信的流量则是一个坚固的拳头。”

“这两者的区别在为具体业务赋能上天差地别。”

“除了百度画饼战略几乎很容易判定的前途,它在网约车市场的进展也不如人意,收购而来的大黄蜂仍旧需要砸钱,单纯变更名称的‘百度打车’对于消费者没有体现出一丝一毫的号召力。”

“而且,三月和四月频频有国外网约车品牌优步入华的消息,前两天更是传出优步已经在组建中国团队,这也是让百度股价下跌的坏消息。”

“网约车市场不断烧钱,地图市场因为易科的收购而注定进一步加大竞争,新做的团购也没有达到预期,云计算还遥遥无期,百度q1的财报又显示它营收的下滑——尽管只同比下滑1,更为关键的是,百度的核心搜索受到蚕食。”

“百度应该怎么办?”

“阿里巴巴b2b的业务在香港退市之后已经在风风火火的酝酿整体上市,根植于全球市场的易科仍旧在快速增长和搭建生态体系,腾讯在经历风波之后逐渐稳住,不说多么亮眼,也可以说中规中矩,只有百度……”

“它仿佛一边四处失血,一边仍旧茫然无措。”

“随着易科收购高德,或许是无心,但它客观上已经在收拢对百度竞争的合围阵型,李彦宏不应该再那么斯文了,他应该更主动的面对问题。”

“究竟如何面对易科巨无霸式的竞争压力?”

“或许,这也会是更多人需要思考的问题。”

腾讯财经提出了一个略具噱头的问题。

有趣的是,若干年前,业界也提过一个相似的问题,那时候是“如何面对腾讯的流量进攻”,如今从它嘴里说出这样的话……

时代真是变了。

也正因为是腾讯提问,所以,不少人很有兴致的把两者放在一起答题。

“打不过就加入,易科现在涉足业务挺多的,但可能是吸取了腾讯当年的教训,总归还是把肉留出来的。”

“腾讯的流量为王太霸道了,易科温和不少,百度确实是提供了一个面对易科系竞争的样本,换了谁处在那个位置,恐怕都很难受,但既然是百度现在在那里,那就等百度死了再说。”

“已经没有ybat了,现在就是yat!”

“百度现在的状况真的挺难,这种情况下居然还把大黄蜂买入旗下,我只能说很有勇气,网约车业务已经事实上的成为了百度的累赘,它不可能击败财大气粗的另外三家巨头,也就意味着,它投入的性价比只会

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